Aşağıdaki iki örnekte, tedarik zinciri sorunlarını çözmek, maliyet düşürmek ve verimliliği artırmak için gümrük antrepo sistemleri nasıl kullanılıyor?
Birinci Vaka:A şirketi, dış ticaret ihracat işine girmeyi planlayan yeni kurulmuş bir teknoloji hizmetleri şirketidir, ancak aşağıdaki temel sorunlarla karşı karşıyadır:
1. İhracat yetkisi yok: Kendi adına ihracat beyanında bulunamaz veya vergi iadesi işlemlerini gerçekleştiremez, bu da iş gelişimini kısıtlar.
2. Küçük ve istikrarsız iş hacmi: Siparişler dağınık, çok çeşitli ve küçük partiler halinde olduğundan, şirket içi bir ihracat ekibi kurmak ekonomik değildir.
3. Yetersiz insan gücü: Dış ticaret, gümrük beyannamesi, belgeleme ve döviz işlemleri için profesyonel personel eksikliği.
4. Yüksek maliyet kontrol baskısı: Geleneksel, kendi kendine işletilen ihracat modeli benimsenirse, tedarik maliyetleri yüksek olur ve işletme maliyetlerini karşılamak zorlaşır.
A şirketi, "Gümrük Antrepo + Antrepo Ticareti" şeklindeki hafif varlıklı dış ticaret modelini benimseyerek, ihracat faaliyetlerine hızla başlamayı, tedarik zinciri optimizasyonunu ve vergi planlamasını gerçekleştirmeyi başardı.
I. Bu Modelin Üç Başlıca Avantajı:
1.Yasal ve Mevzuata Uygun: İhracat hakkı eksikliğini (ihracat faaliyetlerinde bulunma hakkı) aşmak için antrepo ticaretini ve Çin'in ihracat vergi iadesi politikalarını kullanmaktadır.
2. Ekonomik ve Verimli: Tedarik maliyetlerini düşürür (tedarikçiler vergi indirimlerinden yararlanır) ve iş gücü ile işletme maliyetlerinden tasarruf sağlar.
3. Kontrol Edilebilir Risk: Profesyonel şirketler karmaşık prosedürleri yönetir ve kredi ve döviz kuru risklerini dağıtır.
Bu tür birleşik modelin temel işlevi, esnek bir tedarik zinciri oluşturmak ve müşteri hizmetleri yeteneklerini geliştirmektir. Bu, özellikle yeni kurulan dış ticaret işletmeleri için uygun, az varlık gerektiren, düşük maliyetli, hızlı başlangıçlı, uyumlu ve güvenilir bir dış ticaret yolu çözümüdür.
İkinci Durum: B Şirketi, yurt dışında fabrikaları bulunan büyük bir kuruluştur. Çeşitli bileşen ve parçaları yurt içinden tedarik etmekte ve daha sonra montaj için yurt dışına göndermektedir. Karşılaşılan zorluklar arasında gümrük beyannamesi personelinin iş yükünde önemli bir artış ve aynı anda ihracat vergi iadesi işlemlerinin iş yükünde de bir artış yer almaktadır.
B şirketi, maliyet düşürme, tedarik zinciri optimizasyonu ve şirket için vergi planlaması sağlamak amacıyla "Gümrük Antrepo" ve "Antrepo Ticareti" stratejilerini bir arada uyguladı.
I. Bu Modelin Üç Başlıca Avantajı:
1. Gümrük Beyannamesi İşlemlerinde Önemli Basitleşme:
● Konsolide Beyanname: Tedarikçiler, bileşenleri Kapsamlı Gümrük Bölgesi'ne teslim edebilir (bölgeye giren yerli mallar ihracat olarak değerlendirilir, ancak gümrük beyannamesi işlemleri basitleştirilir). Şirket B daha sonra, denizaşırı fabrikanın üretim planına göre birden fazla tedarikçiden gelen malları konsolide edebilir ve ihracat için tek seferlik bir gümrük beyannamesi vererek beyanname sıklığını büyük ölçüde azaltabilir.
● Bölge İçinde Serbest Akış: Kapsamlı Gümrük Bölgesi içinde malların depolanması, dolaşımı, tasnifi ve paketlenmesi gümrük beyannamesi gerektirmez, bu da günlük operasyonel beyanname işlemlerini önemli ölçüde azaltır.
2. Hızlandırılmış ve Daha Erken İhracat Vergisi İndirimleri:
● Girişte İade: Yerli tedarikçilerin malları Kapsamlı Gümrük Bölgesi'ne girdikten sonra ihraç edilmiş sayılır. B Şirketi, malların fiziksel olarak ülkeden çıkmasını beklemeden, giriş beyanname belgelerine dayanarak KDV ihracat vergisi iadesi için hemen başvuruda bulunabilir. Bu, iade sürecini hızlandırır, nakit akışını iyileştirir ve aynı zamanda finans departmanının bekleme ve belge takibiyle ilgili iş yükünü azaltır.
● Basitleştirilmiş Belge Yönetimi: İndirim süreci, nihai ihracat sevkiyatı aşamasından ayrı tutularak belgelerin daha net ve yönetimi daha kolay hale getirilmesi sağlanmıştır.
3. Stok Yönetimi ve Dağıtım Optimizasyonu:
● Bölgesel Dağıtım Merkezi Kurulumu: Yurtdışı fabrikaların montaj planına göre JIT (Tam Zamanında) dağıtımını gerçekleştirmek ve tedarik zinciri yanıt verme hızını artırmak için Kapsamlı Gümrük Bölgesi içinde bir bileşen depolama merkezi kurun.
● Acil Sipariş Maliyetlerini Azaltın: Yurtdışındaki fabrikanın acil talepleri varsa, mallar bölge deposundan hızlı bir şekilde sevk edilebilir; böylece Çin'den doğrudan sevkiyatla ilişkili hızlandırılmış lojistik maliyetlerinden ve zaman gecikmelerinden kaçınılabilir.
II. Şirkete Sağlanan Stratejik Değer:
1. Maliyet Optimizasyonu:
● Gümrüklü Depolama: Mallar, bölge içinde depolandığı süre boyunca gümrük vergilerinden ve ithalatla ilgili vergilerden muaftır, bu da sermaye işgalini azaltır.
● Lojistik Konsolidasyon: Birden fazla siparişten ve birden fazla tedarikçiden gelen malların konteyner paylaşımı için birleştirilmesini sağlayarak uluslararası lojistik maliyetlerini düşürür.
2. İş Modeli Genişletme:
● Onarım ve Test: Bölge içindeki ithal ekipmanlar için küresel onarım hizmetleri sunabilir veya ihraç edilen ürünlerde satış sonrası testler gerçekleştirebilir, böylece hizmet kapsamını genişletebilir.
● Basit İşlem: İhracattan önce basit montaj, etiketleme vb. işlemler gerekiyorsa, bunlar gümrük vergisi politikalarından yararlanılarak bölge içinde gerçekleştirilebilir.
3. Risk ve Uyumluluk Yönetimi:
● Gümrük Risklerinin İzole Edilmesi: Mallar bölgeye giriş yaptıktan sonra ihracat beyannamesini tamamlar. Sonraki ihracat işlemleri nispeten bağımsızdır ve bu da nihai ihracat aşamasındaki sorunlardan kaynaklanan genel indirimlerin etkilenme riskini azaltır.
● Geliştirilmiş Uyumluluk: Özel bir gümrük denetim bölgesi olarak Kapsamlı Gümrük Bölgesi, standartlaştırılmış bir yönetim modeli altında faaliyet göstererek işletmelerin genel ticaret uyumluluk seviyelerini iyileştirmelerine yardımcı olur.
Şirket B'nin "yurt içi tedarik, yurt dışı montaj" gibi iş modelleri için, Kapsamlı Gümrük Bölgesi'ni uluslararası tedarik zincirinde merkezi bir düğüm noktası olarak kullanmak, mevcut iş yükü baskılarını ele almak için sadece bir acil durum önlemi değildir. Bu, küresel tedarik zinciri verimliliğini artırmak, mali ve vergi yapılarını optimize etmek ve uzun vadeli iş genişlemesini desteklemek için stratejik bir düzenlemedir. Başlangıçta parçalı, yüksek frekanslı, yüksek yük altındaki gümrük ve iade işlemlerini merkezi, verimli ve öngörülebilir standartlaştırılmış operasyonlara dönüştürerek önemli bir değer sunabilir!
Yayın tarihi: 08-12-2025